Chlouchloutte ¯\_(ツ)_/¯
Super travail de la personne derrière le site.
J'aime bien inventer mes formats de rétro en fonction des nouveautés que je découvre, mais je n'ai jamais autant structuré mes formats !
5 étapes pour bien rétrospectiver :
- Ouvrir la rétrospective
- Recueillir les données
- Générer des idées
- Décider des actions
- Clore la rétrospective
Awesome/20 !
A regarder et lister les games intéressants
Bon, de mon côté, je ne suis pas forcément partante pour une pré-étude architecturale.
D'expérience, certaines équipes ont fait des virages à 180° une fois leur vision produit construite.
Des rétros. C'est pas mal :)
Pour retrouver le truc plus tard
Un retour d'exp de Xebia sur de l'offshore.
Un outil sympa.
Pas très "private" dans sa version gratuite, mais à garder sous le coude
Une page qui reprend les quatre types de management, du 1.0 au 4.0
C'est pas mal du tout :)
Nouvelle formalisation : "En tant que…, je souhaite que le produit permette de… car cela apporterait l’avantage de…"
La formalisation "je veux... afin de... " met une ambiguité entre l'action et l'objectif.
Un ice breaker sympa que je vais essayer dans une équipe prochainement.
Aussi, la méthode Moscow, qui permet de prioriser des US.
Quelques idées sympas pour la gestion kanban.
Pas mal
Définir l'interface graphique
"Leveraging the user feedback to validate your design ideas does not mean that you don’t require a vision of what the product should look like. The opposite is true. You have to innovate for your users and cannot expect to be told what the product should look like."
I really love this guy.
Une base pour se poser la question de l'agilité.
Je ne suis pas fana du nouvel Octo racheté depuis peu mais cet article est bien :)
Super jeu pour prendre conscience de l'importance du board agile